淮阴区小型水利工程专业管护模式成效显著

互联网信息 5月前 17

  自2017年1月起,淮阴区在249个行政村全面创新推行小型水利工程、农村环卫保洁、农村交通设施、农村公共绿化设施、农村公共活动场所设施等农村公共服务"五位一体"+水利工程专业管护的模式(简称"5+1"管护模式),成立"淮阴区农村公共服务‘5+1’运行维护机制建设工作领导小组",统筹落实管护经费、落实管护人员、制定管理标准,以此加强小型农田水利工程的管理,对各类工程进行定期保养,加强日常巡查,及时发现解决问题,依法查处危害工程的行为,保证各类工程效益的充分发挥,给老百姓带去了实实在在的利益。
  2018年,淮阴区小型水利工程管理改革取得显著成效,共使用管护经费1732万元,折合15.8元/亩。落实"五位一体"管护人员2315人,水利工程专业管护人员145人,泵站运行管理人员745人。区"五管办"(村庄坏境整治办公室)按月组织对各镇(街道)农村公共服务"五位一体"管护情况进行督查并及时通报;区小型水利工程专业管护办公室对全区各乡镇改革进展情况进行按季度督查,并及时编发督查通报;农村公共服务"5+1"共性服务管护考核经费补助资金以及小型水利工程专业管护资金使用均与考核结果挂钩。与此同时,在中央全面推行河长制湖长制的大背景下,淮阴区创新"5+1"管护机制护河,将河长工作制与水利工程"5+1"长效管理模式相结合,全区各级河长认真履行职责,积极开展巡河治河活动,解决各类问题500多件,有效解决了河道管理中的疑难问题。


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